ORGANISATION, PLANIFICATION ET GESTION DE CHANTIER Perfectionnement de l’encadrement de chantier OBJECTIFS • Faire le point sur les différents outils et méthodes de planification des travaux.
• Etre capable de choisir les outils de planification en fonction des travaux à réaliser.
• S’approprier ces outils en vue d’optimiser la préparation, l’organisation et la gestion des chantiers. PERSONNES CONCERNÉES • Responsables travaux (chantiers TCE, neufs ou réhabilitation). PÉDAGOGIE • Apports méthodologiques et exercices de simulation sur des cas concrets. ANIMATEUR • Robert BRACCHI, Formateur spécialisé en organisation et gestion de chantier. | Prise en main du dossier marché
• Analyse du cahier des charges : CCTP, CCAG, …
• Analyse des besoins et fiches de synthèse par corps d’état.
• Mise à jour des difficultés de réalisation (marché, délais, occupants, techniques, accès, approvisionnements, …).
• Définition des modes constructifs.
Etude de chantier
• Détermination du plan de découpage du chantier.
• Prise en compte du mode d’intervention des entreprises.
• Préparation et définition des tâches à planifier.
• Calculs et détermination des durées de tâches.
• Etudes des enclenchements et détermination du chemin critique.
• Affectation des ressources et des effectifs aux différentes tâches.
• Vérification de la faisabilité et réflexion sur les différentes options et hypothèses prises lors de l’étude du chantier.
Planification des travaux
• Ebauche de planification des travaux en fonction du plan de découpage du chantier (bâtiment, cages d’escalier, étages, …).
• Simulation de déroulement de chantier (phases, cadences, équipes).
• Tracé récapitulatif et organisation du planning .
• Détermination du chemin critique définitif et repérages des tâches le composant.
Mise en oeuvre des plannings
• Méthodes et choix de représentation.
• Application et cas d’études et de travaux.
Budgétisation des travaux
• Mise en place des informations financières sur le planning
• Synthèses des informations figurant sur les plannings (clarté, visuel).
• Vérification de la précision et de la pertinence des informations.
Gestion financière des travaux
• Suivi des coûts
• Estimation du coût final de l’ouvrage
Réunion de chantier
• Positionnement et intervention du responsable travaux.
• Défendre ses intérêts : délais, recalage du planning. |